工程项目施工衔接（项目衔接方案）

本篇文章给大家谈谈工程项目施工衔接，以及项目衔接方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、保证施工进度计划的措施有哪些
• 2、论工程项目建设过程的组织与协调
• 3、建筑机电安装与其他专业之间的配合?
• 4、施工过程中,合同段、工作面、工序间衔接不当如何预防?

保证施工进度***的措施有哪些

1、)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。进度控制的技术措施主要包括。1)审查承包商提交的进度***，使承包商能在合理的状态下施工。2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。

2、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度***目标相协调。经济措施是指实现进度***的资金保证措施。

3、施工中有了合理的***，还需有正确的施工管理，才能真正完满的完成施工任务。

4、第一节***取动态管理 在施工中以总工期为目标，以阶段控制***为保证，***取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段***按期或提前完成。

5、施工进度保证措施 为了保证本工程按进度***竣工，并交付投入使用，进度***要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。

论工程项目建设过程的组织与协调

现代工程管理的特点现代该项目管理作为管理科学中的一个重要学科领域有着极其丰富的内涵，一般来说，它具有一次性、独特性、单件性、建设周期性、过程渐进性、不确定性、组织临时性、管理整体性以及其成果的不可挽回性的特点。

工程项目管理中应该着重做好以下各项沟通与协调上作：内部人际关系的协调项目经理所领导的项目经理部是项目组织的领导核心。

由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力***、物质***和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

组织协调：建立专门的协调会议制度，施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议，解决施工中的协调问题。对于较复杂的部位，在施工前应组织专门的协调会，使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

它以实现建设项目的目标为目的，对建设项目进行有效的***、组织、协调、控制。

多年的事实证明，沟通是实现和谐工作氛围最有效的一种手段。

建筑机电安装与其他专业之间的配合?

1、建筑工程中，无论是民用建筑还是工业建筑，在施工过程中都涉及到多专业的配合，即土建、电气、给排水、暖通等专业的配合。

2、很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。

3、很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计、还是在施工方面的质量，都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。

4、建筑是一个复杂的有机整体，离开各专业、各部门周密有效的协调与配合是不行的。

5、建筑本身由多个专业组成，各专业之间存在大量的交叉施工，须协调、安排好各机电系统各专业工程的交叉施工管理。

6、同时，由于机电安装工作人员和土建施工人员之间缺乏沟通以及专业人才的缺失导致施工困难，使得工程进展缓慢。

施工过程中,合同段、工作面、工序间衔接不当如何预防?

例如组织两栋住宅楼的施工，先挖甲栋的地槽再挖乙栋地槽，做完甲栋的基础在做乙栋的基础，这样先甲后乙的顺序关系，就是由于***用了流水施工的组织方法而决定的，也很可能是因为施工力量有限，不能齐头并进地同时进行两栋住宅楼的施工。

预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求和模具定位；混凝土达到2Mpa后才允许在混凝土面上操作。I、基础轴线位移，螺孔、埋件位移产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。

后期施工的内容主要有：抹灰、油漆、顶棚、门窗、楼地面等；在安装方面，有给排水、电气、通风空调、消防、电梯安装、智能化、幕墙等项目；室外工程包括道路、各类管网系统、绿化等。

《合同法》第二百七十八条规定：“隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。

如何应对：***取包清工或半包方式的业主，对于装修所需要的主材、如何***购、装修流程、主材进场时间都要心中有数， 及时将主材***购到位，否则各工序之间难以紧密衔接。建议提前做好选材计画，防止供应材料不及时耽误施工。

***取切实可行的技术组织措施，克服各种不利施工条件和自然灾害的影响，对各种不利气候条件预防为先，尽量节约工期。

工程项目施工衔接的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于项目衔接方案、工程项目施工衔接的信息别忘了在本站进行查找喔。