大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于公路工程施工项目管理者的问题,于是小编就整理了2个相关介绍公路工程施工项目管理者的解答,让我们一起看看吧。
首先是可做到有效配置各项***。在公路工程施工现场需要进行管理的要素较为复杂多样,包括施工原材料、施工机械、施工人员等,需要确定原材料质量合格,可在工程中充分发挥;需确定机械设备的高效率运行,创造最大的施工效率;确定施工现场工作人员职责分明,具有合理的分工和安排;确定管理工作的进行,包括监督检查现阶段施工情况,对违规违章情况进行处理,减少质量和安全事故的发生机率;使所有***得到合理分配,共同协作。
其次是保证施工进度。
1、1万平方米以下的工程不少于1人; 2、1万~5万平方米的工程不少于2人; 3、5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
2.土木工程、线路管道、设备安装工程按照工程合同价配备: 1、5000万元以下的工程不少于1人; 2、5000万~1亿元的工程不少于2人; 3、1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职安全生产管理人员。
到此,以上就是小编对于公路工程施工项目管理者的问题就介绍到这了,希望介绍关于公路工程施工项目管理者的2点解答对大家有用。
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